Vielen Unternehmen gelingt es nicht, ihre guten Ideen in tatsächliche Veränderungen zu verwandeln – und das, obwohl das Veränderungs-Management zu den meistuntersuchten Feldern der Betriebswirtschaft gehört und sich Change Anbieter erheblich professionalisiert haben. Analysen der letzten zehn Jahre zeigen: Die Hälfte aller Veränderungsprojekte scheitern, manche Studien sprechen sogar von bis zu 80 Prozent. Und diese Misserfolgsquote ist seit Jahren stabil. Wir sind deshalb überzeugt, dass es an der Zeit ist, NEU über Change Management nachzudenken.
Dienstag, den 08. Februar 2011 um 14:31 Uhr
50 Prozent der Veränderungsprojekte scheitern
Verfasst von Daniel Nemeyer
Daniel Nemeyer
Website: www.danielnemeyer.deNeueste von Daniel Nemeyer
- Macht: Perspektiven
- „Macht“ unverzichtbar im Change Management?
- Change Management-Prozesse zeigen: das Management wird anfälliger für die Folgen von Veränderung
- Die Bundeswehr vor dem größten Change Management Prozess ihrer Geschichte
- Machtkämpfe in den Führungsriegen von Unternehmen sind aktueller denn je
Leave a comment
Make sure you enter the (*) required information where indicated.
Basic HTML code is allowed.


